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近年来，为坚持好和发展好新时代“枫桥经验”，坚持以人民为中心的发展思想，落实“大消保”体系，积极践行社会责任，在“共享共建共治”的总体思路下，中国太保产、寿险浙江分公司主动汇聚各方资源，联合创建了金融教育示范基地。期间，基地通过运用多功能教宣展厅、“共享学习平台”等多个渠道，结合自主创新教宣素材，组织推动系列消保教宣活动；结合“4+4”多元化纠纷化解工作法，运用共享法庭等第三方资源实施递进式、一站式化解，将防范金融风险做在前头、纠纷化解做在前端；充分发挥示范引领和辐射带动作用，畅通金融消费者咨询渠道，组建12支“消保义工队”，用“零距离传播”（讲座、培训、结对）等方式开展金融知识普及和公益金融服务，以网格化服务保障模式浙江股票配资平台，与社区老年群体长期建立互动关怀，全面打造了具有浙江特色金融教育的“五边形教宣矩阵”，有效提升了金融消费者风险识别和防范能力。
10 月 23 日，中国肉类行业龙头企业双汇发展(000895.SZ)宣布与飞书达成合作，以飞书作为集团统一工作平台，持续践行“实业+科技”战略理念，推进集团数字化、智能化升级。双汇发展董事长万宏伟表示，“双汇将携手飞书，转变思维、拥抱科技、迎接数字化发展的美好未来。”双汇发展总裁马相杰认为，“我们与飞书携手，是基于对产品的认同和对未来发展的深刻洞察，希望飞书能助力双汇走好数字化转型第一步。”
1984 年，双汇的前身漯河肉联厂完成企业改革改制，并扭亏为盈、不断发展。2013 年，双汇国际（已更名为万洲国际）收购美国史密斯菲尔德公司，一跃成为世界最大的猪肉加工企业。历时 40 年，双汇已完成从工厂制转向公司制、上市公司、跨国公司、中国 500 强、世界 500 强的巨大转变。目前，双汇年产销肉类产品近 400 万吨，品牌价值 806.69 亿元，业务体量在全球肉类行业占据重要地位。
近年来，面对新形势下的新变化，双汇创始人万隆先生提出了“产业化、多元化、国际化、数字化”的企业发展战略。围绕战略落地，万宏伟表示，“最近，我们还成立了双汇数字化转型委员会和数字化转型办公室，制定了‘物数互联、数据入湖、统一平台、AI 赋能、协同办公’的数字化战略核心，这将开启企业数字化转型发展的新篇章。”马相杰认为，“在新的数字技术和人工智能技术发展背景下，我们亟需依托前沿数字技术，全面强化并重塑内部流程，提升跨部门、跨产业的协同效率，推动企业进入高质量发展时代。”
在启动仪式上，万宏伟向全体员工发出号召：工欲善其事，必先利其器！鼓励全体员工“树立新理念、掌握新科技、养成新习惯、拥抱新变化。尽快用上飞书、积极用好飞书、争取用爽飞书！”对此，飞书 CEO 谢欣表示，“十分感谢双汇的认可与选择。飞书作为新一代企业协作与管理平台，致力于助力中国先进企业提升工作效率与流程管理。双汇是一家有着全球业务属性的行业龙头企业，我相信，飞书与双汇的合作一定是强强联合。”
今年 7 月，双汇开始与飞书团队进行密切交流与探讨，“仅仅三个多月，双方就达成合作共识，并在金秋十月，让飞书在双汇落地生根，”万宏伟表示。如今，双汇集团的日常工作协同、会议沟通、知识沉淀、数据分析、任务跟踪、目标管理等业务动作都在飞书上有序开展，飞书激活率达到 100%。万宏伟还进一步激励全体员工说，“我们要用好飞书的更多高阶功能，如多维表格、OKR 管理、数据看板、AI 智能助手等，让科技工具取代人力，让管理科技化、智能化、数字化。”
为了更好推动飞书的全面落地和用深，双汇还启动了首届效率先锋大赛，第一期将招募 180 名效率先锋，并至少落地 30 个降本增效场景，逐步开始 AI 项目的共建和探索。大会现场邀请到 50 名效率先锋代表进行宣誓誓言，代表们表示将“为百年双汇、数字双汇贡献力量”。接着，万宏伟鼓舞大家说，“效率先锋是企业数字化转型、提质增效的先行者，希望我们的先锋队伍可以牢记宣誓誓言，潜心钻研、勇于实践，将先进的协同办公工具转换为管理效率提升的钥匙，将科技转换为生产力。”
对于飞书在双汇的远期价值，谢欣认为，“我十分相信，工具的价值会随着科技发展而产生指数级效果。未来，飞书也立志成为 AI 时代最强的协同工具，我们希望可以持续给大家带来优秀的产品和工具浙江股票配资平台，用数字化方式为双汇业务发展大幅提质提效。”